球王会全站五周年故事:这多是春季里你最想看到的雇用案牍

  行业动态     |      2024-10-31 12:17

  如同这一个多月全国上下的坚守一样,无论别人怎么说,我们坚定自己的目标和路径,一直走下去,直到迎来曙光。

  这篇文章是华略智库四个合伙人合写而成的,既为纪念,更为寻你,跟我们一起在淬炼中迭代成长,一起手挽手站立山巅、迎接新的日出。

  鲁迅先生说:“真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。”罗曼·罗兰先生说:“世界上只有一种真正的英雄主义球王会全站,就是认清了生活的后还依然热爱它”。

  以前读这些,总是觉得只是名人名句,从来没有感同身受。因为就我而言,我本是就是个随性的人,拒绝沉痛、回避痛处是我的本性;谈天说地、舞文弄墨是我的最爱。

  如今,华略智库已创建五周年。五周年,不过弹指一挥间;对于宇宙星辰,只不过一毫秒。要说这个日子写点什么以作纪念,作为创始人的我深有体会:

  其实往事并不如烟。五年前的我,还在市政府机关舞文弄墨。无数个日夜奋战、无数个领导耳提面命,睡地板、车轮战,终究锻炼了我今天还可以的一点技能。

  于是人民广场地铁站一个随心的电话,沟通了多个同样寂寞不安的灵魂。说干就干,拉起袖子就做事。那时候为了理想,那就跳进火坑;为了未来,那就舍弃一切。

  无论现在归去如何,当初的我们确实心无杂念;尽管条件艰苦、收入单薄、人微言轻,但我们真的很单纯、很快乐、很朝气蓬勃,每个人脸上都充满着阳光。

  但就如阿里团队初创时所常唱的:“不经历风雨,如何见彩虹”。再晴空万里,终究有乌云密布、暴雨倾盆的时候。作为从体制内转型而来的我们,在市场风云中搏击,在道路探索中前进,势必要遭受经验不足、个性迥异的磨合和锻炼。

  队伍是急剧扩张了,但泥沙俱下、各怀心思;制度是条文清晰了,但反复无常、未能坚守。在大是大非面前,在协商探讨面前,我们曾经的热烈拥抱变成了激烈的争吵,我们曾经的初心执念变成了分门别类的派别。

  面对危局,有的人看的是热闹,有的人等的是下场。我只能为之憔悴,为之呐喊,为之坚守。我并不完美,犯过很多错,但我对事业坚贞不屈,问心无愧。

  只不过是作为常人,何尝不曾有绝望挣扎,何尝不曾想逃离放弃。多少个不眠日夜,多少种孤独沧桑,多少次心碎。真正的情谊和初心,终究需要火和血来考验。

  最危急的时刻,最危险的关头,我终究没有倒下。而是最终鼓起勇气继续再来、二次再造。为什么做如此抉择?

  一我要感谢老前辈的鼓舞和教导,二更是因为在华略烽火硝烟的战场上,许多人在四散奔逃的同时,我看到了许多忠勇宽和的猛士、朝夕相处的兄弟,依然执着华略红旗不离不弃。

  历经患难见真情。于是我们很少再争吵、很少再固执,团结一致、勇猛前行,始终维护大局、集合三观契合的团队。经过一年多的修复再造,华略终于再次迸发生命的顽强,犹如历经大火烧烤的森林,大雨滋润过后,终于再现郁郁苍苍。

  我们恢复了元气,超过了高峰,整合了队伍,严明了纪律,淘汰了杂质,形成了主线。尽管还不完美,但我们终于身披战袍,向最光明处挺进。

  至今清晰记得与两位合伙人第一次见面的情形。对这些牛掰的“前”同行,我从头到脚都写着崇拜。论视野,人家比我宽广;论文章,人家写的比我多、比我好;论官,人家比我大几级,平时连交流的机会都没有。

  实际上,加入华略智库之前,我本打算辞职去从事国学教育,也已经收到CEO的邀约。但那时,创始合伙人从天下大势到未来愿景,给我了半年之后,我假装半推半就(实际上内心兴奋且怀着虔诚)地加入了这个在上海滩引起热议的年轻智库。

  至今我还对他“死缠烂打”的本事敬佩不已,因为我吃这一套,但我做不到。现在想来诚意很重要,至今他依然在感动着很多年轻人。

  生活就是这样,有些选择不是笃定的,有些机遇不是清晰的,只因你多迈出一步,你就比别人多一分机会,甚至是奇迹。

  但生活也有另一面,你看到的花团锦簇,其实已有残枝腐叶。加入几个月后,频繁的人事变动和意见争执,让我开始怀疑,我是不是来错地方了?原来,当初的赤子之心、兄弟同心,也会被现实冷却,甚至分道扬镳。

  跟每一个创业故事的套路一样:危急时刻,大多数人都在观望,一部分人在寻找机会,只有“极少数人”能激流勇进。

  我庆幸,我是那“极少数人”。现在,我不是极少数人,还拥有了40个跟我一样的小伙伴。我们相信未来、信任同袍!

  为什么我一直坚持到现在?当然是因为这里可以承载我的与梦想。这几年其实也有别的机会,但我最终还是把华略当成唯一的精神家园。细细想来,是两个方面的原因:

  第一,我从来没有在大船漏水时逃跑过,更不会在墙体快塌时趁机搬走一块砖!经验告诉我:为众人抱薪者,绝不会冻毙于风雪,因为任何一个团队,都需要中流砥柱(这不是自吹,是创始人的评价)。何况,我们远没有到山穷水尽那一刻——我们的产品和服务,绝大多数客户很满意;我们的专业水准,在同行中也是有口皆碑。

  第二,在职场上走得远的必然是那些不轻易改变跑道且一直努力奔跑的人。这几年我负责公司的人才招聘,见过各种形形色色的高材生。有从机关出来的,有从银行出来的,有从科研院所出来的,还有从500强企业出来的......但凡那些混不好的高材生都有一个共同特点——换跑道太频繁,以致在岁月蹉跎中丧失了专业和专注。

  我喜欢决策咨询这个跑道。在这里,我学会了如何更有效地思考和提出解决方案:每一个项目都可以学到新知识,每一个城市都有精彩的故事,每一个感兴趣的领域都可以深入研究......哪怕头一天晚上累得半死,第二天我依然满血复活继续干。这也是我们大多数人小伙伴的工作状态。

  能让你付出所有时间和心力,让你甘于风餐露宿,让你吞下委屈和误解而又不怨天尤人,但你非常享受为客户提供有创意、贴地气的智力支持,你感受到因自己的努力而为社会带来的改变,那这份工作对你的赋能,已让你超越90%以上的同龄人。

  从商业繁华的中心区,到园区林立的远郊区;从千岛之城舟山,到千年古都西安。不论春夏秋冬,华略人在奔走、探索、发现和建构中成长,我们在几十个城市留下了奋斗的足迹,每一天都在“感知中国发展的真实温度,见证筑梦时代的前行脚步”。

  当年球王会登陆,蔡崇信第一次见到马云,就被眼前的情景惊呆了:黑压压坐着20多人,地上满是床单,一群着了魔一样的年轻人在那里同甘共苦、畅想未来,仿佛一个大家庭。

  蔡崇信很喜欢这种氛围,几乎不假思索,他放弃了70万美金的年薪,来阿里领取500元人民币的月薪。

  去年,圆外我第一次见到华略,就被眼前的情景惊呆了:黑压压坐着30多人,桌上满是文件,一群着了魔一样的年轻人在那里审思明辨、奋笔疾书,仿佛一个大家庭。

  从创立之初只有几个人的小微企业,到经过五年的历练成长为40多人的中小企业,一路走来,颇为不易。能够吸引圆外放弃之前的所有来到华略,原因有三。

  第一,有能展示自我的广阔舞台。海阔凭鱼跃、天高任鸟飞。圆外来到华略,面对的是全国市场,服务的是各级政府。从东部沿海到西部边陲;从中央部委到基层一线,提供了足够广阔的舞台和空间。

  华略的小伙伴们来自,知识背景各种各样,这里有经济师、工程师、规划师、咨询师、律师、教师,大家可以根据自己所长尽情发挥。作为一个强调“融合”的集体,华略面对人才不是羡慕嫉妒恨,而是比学赶超赞。

  第二,有能提升自我的丰富机会。在华略,圆外每时每刻都在不断学习,不断提升。小伙伴们彼此之间互相取长补短,通过头脑风暴在实干中学,在调研中向甲方高手学,在闲暇时向书本媒体学,在原创起草中不断自学。

  不仅如此,华略还提供了内部系列培训课程和华略大讲堂等学习机会,大量输入、大量输出;小伙伴们调研的足迹遍布祖国各地,读万卷书、行万里路。圆外估计很难成为大家,但是在华略,完全可以成为一名优秀的匠人。

  第三,有能回报自我的多元价值。《步步高》中唱到:“世间自有公道,付出总有回报”。在华略干事创业、奋斗拼搏的同时,也有着公平的回报机制,能够满足大家对于美好生活的向往。

  这种回报不仅仅是经济价值,还有鼓励、肯定和自豪,在并肩作战相互关心时,在辛勤劳动获得甲方的高度评价时,在通过自己的点滴付出为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗时,这一切都是值得的。

  走上自己喜欢的道路,取决于勇气;在喜欢的路上走下去,取决于毅力。我们生活的这个伟大时代,给了我们选择自己喜欢道路的机遇。剩下的,就是勇敢踏出去的勇气,和坚守初心的毅力。

  五载光阴,弹指一挥,短短一瞬,当年勇敢走出体制的几位小伙伴,已历经风雨。身上多了几道伤痕,心中多了几份沧桑,但却拥有了坚毅的力量,和不惧风雨的臂膀。

  华略智库,也从一只风雨中飘摇的小舢板,逐步壮大为一艘乘风破浪的大船,正在向着万吨巨轮快速成长。

  我们深知,未来的路上,还会有惊涛骇浪。但市场的基因,已深深融入华略的血脉;市场的活力,已充分在这群年轻人身上迸发。

  他们思想解放,澎湃,如那海燕,在风雨历练中肆意翱翔,让所有的闪电,都成为淬炼自身的能量。

  未来的华略,将精心打造以智库为核心的知识服务型集团。智库为基、为本,源源不断地产生前瞻性思想,为我们国家、社会贡献出创新的智慧和力量;知识为魂、为用,着力打磨高水准的知识服务产品,在服务国家大局中成就伟大梦想。

  未来的华略,将悉心培养一批又一批优秀的知识型人才。他们既是深刻洞察某个领域、某个行业的高水准专家,更是深谙市场规律、熟悉市场规则的成功企业家。

  未来的华略,将潜心探索出一条道路。这条道路既能让知识分子成功实现市场化转型,且不会因恐惧而丧失选择的勇气;也能使中国现阶段市场化智库发挥思想引领优势,挖掘知识价值,实现更好的发展。