公球王会注册布 《餐饮业削减食品华侈施行指南》全文

  行业动态     |      2024-07-08 12:04

  本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》给出的规则起草。

  本文件起草单位:中国科学院地理科学与资源研究所、中国食品安全报社、华北水利水电大学、北京大学、郑州大学、中国农业科学院农业经济与发展研究所、河南工业大学、中国科学院城市环境研究所、中国标准化研究院、北京邮电大学、北京首农食品集团有限公司、北京东来顺集团、北京三快在线科技有限公司、山东新和盛飨食集团有限公司、四川海底捞餐饮股份有限公司、巴奴毛肚火锅有限公司、上海杨国福企业管理(集团)有限公司、西安汕鸿餐饮管理有限公司、北京千喜鹤餐饮管理有限公司、北京松鹤楼苏灶面餐饮管理有限公司、怡海集团。

  本文件主要起草人:刘晓洁、朱长学、郝秀平、李涛、成升魁、夏萍萍、吕晓莲、、闫丹、陈秀华、赵相华、王国辉、宋卫东、段振辉、麻吉亮、崔胜辉、张乐然、刘家梅、付晓天、于鑫、王虹月、谭啸、李强、初侨、梅秋芝、王玲、姜奎华、郭双喜、杨国福、刘常青、潘培权、霍大裕、杜旭东、牛晋阳、刘帅、张彧通、徐美勇、荆伟龙、王习印、孙兆杰、许志刚、李双印、张盼盼、张洪源、罗瑞祺、徐峰。

  食物浪费不仅意味着食物本身的浪费,更意味着生产这些食物所投入的水、土地、能源以及其他生产资料的无效消耗,从而造成资源浪费和环境污染,影响着社会经济和生态环境等各方面的可持续发展,危害国家粮食安全。餐饮业作为食物供应链下游的重要参与方,应坚持多措并举、精准施策、科学管理、社会共治的方针,采取技术上可行、经济上合理的措施减少食物浪费。

  本文件聚焦餐饮业食物浪费问题,涵盖各类餐馆、中央厨房、网络平台、单位食堂等,指导餐饮服务提供者建立科学的管理体系,以强化精细管理、高效有序地减少食物损失与浪费;突出“全过程”控制,从管理制度机制建设、食物采购、运输配送、食物储存、加工烹饪、服务提供、食物捐赠、厨余处理、食育等全过程,提出了具体、详实、可行的操作建议,为餐饮服务提供者实现节本增效、节粮减损提供管理依据与方案,为逐步实现食物浪费减量化提供科学指导,对推动餐饮业绿色低碳转型具有重要的现实意义。

  本文件提出了餐饮服务提供者减少食物浪费的基本原则、一般通则,及在管理制度机制建设、食物采购、运输配送、食物储存、加工烹饪、服务提供、食物捐赠、厨余处理和食育等方面的指导。

  下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

  由于不合理的消费目的和行为,或缺乏节约精神等主观因素,造成在现有条件下本可以避免的食物损失。

  由餐饮单位建立,具有独立场所及设施设备,集中完成食品成品或半成品加工制作并配送给连锁门店,供其进一步加工制作后提供给消费者的餐饮服务提供者。

  为培养具备饮食文化理解力、良好饮食习惯、健康饮食生活、与自然环境和谐相处的个体,开展的以食物为载体的各类教育活动和过程,包括但不限于食物来源与生产、食品安全与营养、反食物浪费与可持续发展、饮食习惯与文化的教育活动等。

  强化管理制度机制建设,健全关键环节减少食物浪费的规章制度和操作规范,建立标准化操作和服务提供体系。

  将减少食物浪费纳入食物采购、运输配送、食物储存、加工烹饪、服务提供、食物捐赠和厨余处理的全过程,加强餐饮服务提供者各环节之间人员的协同配合。

  推动企业不同部门、上游供应商和品牌商,及下游消费者等利益相关方联动,加强各关键环节食物浪费管理目标责任的精细化和定量化。

  5.1减少食物浪费实施主要涉及食物采购、运输配送、食物储存、加工烹饪、服务提供、食物捐赠和厨余处理等环节(见图1),涉及餐饮服务提供人员包括餐厅经理、厨师长、采购员、库管员、配送员、切配员、厨师和服务员等。

  5.2通过制度建设、技能培训、先进技术应用、宣传营销活动和菜品精心设计等加强餐饮服务提供者减少食物浪费管理。

  5.3在食物加工烹饪中,为保证菜品质量和口味,不可避免存在一些损耗,如削皮和除根等,属正当食物损耗,应通过先进技术手段减少此类损耗,提高食物利用率。

  5.4在食物运输储存、加工烹饪和服务提供环节,由于人为管理不当、过度加工、操作失误和无节约意识等原因造成部分食物未被有效利用,属食物浪费,应通过多种措施减少或制止。

  6.2加强规范化管理,制定减少食物浪费的管理制度,包括人员管理、加工烹饪、服务提供和宣传标识等,具体按照GB/T 42966-2023 4.3.1执行。

  6.8建立餐饮品质反馈机制,依据需求变化和顾客反馈意见及时调整和持续改进,避免因饭菜质量、口味因素等导致的食物浪费。

  7.1根据菜品销售情况科学制订采购计划,并依据实际情况及时动态调整,考虑因素包括但不限于以下:

  7.3在保证食品安全条件下,优先选择食物损耗最低的供应商;宜协调供应商提供样本,以确定食物符合要求。

  7.4宜采取规模化、订单式采购,降低原材料采购成本;宜建立原料生产基地,或与原料生产基地建立直采关系;不易储存的食物,宜本地采购,减少浪费环节。

  7.5采购过程与供应商及时沟通,保证按时按需供货、送货;建立供应商评价和退出机制,及时更换不符合要求的供应商,避免因原材料退货导致的浪费。

  8.4配送过程中,原料、半成品、成品等应使用容器或独立包装进行分隔。不得将食物与有毒有害物品混装。

  9.1制定仓库的通风、防潮、保温、冷藏、冷冻和湿度控制等措施,做好仓库、冷库球王会全站、冷柜等设施设备的维护保养,匹配断电应急方案。

  9.3按照先进先出原则,按量使用,并定期盘点检查,食材宜在保质期内用完,避免食物过期或变质。

  c)根据需要可使用密封容器或真空包装延长食物的保鲜期;在不影响口味和质量的前提下,可用冷冻、干燥、瓶装或罐装食品替换一些新鲜、不易储存的食物球王会注册,减少变质损耗;

  d)根据食物特性,合理选择冷藏、冷冻或常温等保存条件。肉类、海鲜类宜冷冻存放;水果、蔬菜宜冷藏保鲜;粮油米面等宜在避光阴凉处包装储存,开包后尽快食用完。

  10.3按照切配和烹饪标准制作菜品,宜合理利用食材边角料,在保证品质的前提下,尽可能做到物尽其用、一材多用,提高食材利用率。

  10.5根据不同类型的食品原料(如动物性食品、植物性食品)分别设置加工制作间,进行初加工和切配,防止食品交叉污染浪费。

  11.1.2宜设计半份菜、小份菜、儿童餐、一人餐和团体套餐,满足不同人数需求,并标注适用人数。

  11.2.1就餐服务时,了解就餐目的,提醒按需点餐,可根据人数推荐相应菜量,主动告知菜品特色、口味、质量和份量等信息;宴席按照SB/T 11228-2021执行。

  11.2.4自助餐服务提供单位根据就餐情况和客户需求,合理控制菜品的供应量,减少过量供应和浪费,供餐时按照GB/T 42966-2023 8.2.2执行。

  11.2.5收餐时确认已用餐完毕,用餐结束主动提醒打包剩餐,并提供打包服务,告知剩餐二次食用时间和方法,具体按照SB/T 11070-2022执行。

  11.2.6开展餐后调查(巡查),通过问卷调查、留言板等方式收集顾客对菜品及服务的意见,进行反馈总结。餐后调查参考附录C。

  a)餐饮服务提供者扩大绿色供给,可推出“小份菜”、“小份饭”、“小份套餐”等,鼓励积极创新一人食、小份拼团等网络餐饮服务新模式;

  e) 配送应当使用安全、无害的包装材料和配送容器盛放食品,检查餐品包装密封状态,如有撒漏等未达到密封效果情形需重新打包;鼓励使用食品安全封签,减少配送过程中因污染、损毁等导致的餐饮浪费。

  12.1在日常运营中,倡导食物合理再利用的理念,制定余量食物规范管理制度,明确具体管理实施路径和目标。

  12.2余量且可食用的食物包括备餐剩余、已做未售和临期食物等,在保证食品安全的前提下,宜通过降价促销、食物捐赠、员工福利等方式进行处置,避免食物浪费。

  12.3宜明确捐赠食物边界,规范食物捐赠途径,可通过自主经营的捐赠机构,或对接联系具有资质的公益机构、当地社区、福利机构等社会组织进行余量食物捐赠。

  13.2宜开展每日餐厨垃圾定量监测记录,建立餐厨垃圾台账,统计分析浪费严重的菜品种类和原因,及时调整改善,厨余垃圾称重可参考附录D。

  a)在显著位置张贴或摆放“节约食物、杜绝浪费”的宣传画、提示牌、桌卡、海报和视频播放等,宣传食物相关知识,营粮惜粮氛围;

  14.3单位食堂宜采取有效方式,如设置用餐监督岗、曝光餐饮浪费严重行为等,对浪费行为进行监督纠正。

  e)您好,为了节约粮食、减少浪费,我们餐厅对用餐完毕光盘的顾客有奖励哦,这是奖励方法请您看一下(积分奖励/停车优惠/果盘奖励等)。

  b)您好,我们餐厅可以免费打包,需要帮您打包吗?祝您用餐愉快!(打包完成叮嘱顾客食用期限和方式或者标签注明)

  表D.1提供了厨余垃圾分类称重样表,餐饮服务提供者(不包括中央厨房)可通过厨余垃圾分类称重,监测记录数据,分析浪费严重环节,制定减量措施。

  表D.2提供了中央厨房厨余垃圾分类称重样表,中央厨房可通过厨余垃圾分类称重,监测记录数据,分析浪费关键环节,制定减量措施。

  [1] 国家市场监督管理总局,国家标准化管理委员会.GB/T 42967-2023 机关食堂反食品浪费工作指南

  [3] 刘锐,孙君茂,李蒙,等.国家食物营养教育示范基地建设规范[M].北京:中国农业科学技术出版社,2020

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